Unabhängig, auf Ihrer Seite, mit festem Ende.
Ich arbeite ausschliesslich auf Kundenseite: Ich prüfe, was KI-Assistenten über rezeptfreie Arzneimittel und Medizinprodukte sagen, und ich übernehme digitale Führung auf Zeit, wenn ein Plattformentscheid ansteht. Ohne Provisionen von Anbietern.
Ihr Ansprechpartner
Kevin Lancashire
Founder & Managing Partner
Dreizehn Jahre auf Auftraggeberseite digitaler Plattformen, mit Budget, Team und Verantwortung für Anbieter, bei Roche, Migros und localsearch (Swisscom Directories). Werdegang und Ausbildung stehen auf LinkedIn.
Werdegang auf LinkedIn (öffnet in neuem Tab)Was ich anbiete
KI-Antwort-Audit
Für Hersteller rezeptfreier Arzneimittel und Medizinprodukte: Was ChatGPT, Claude, Gemini und Perplexity über Ihre Produkte sagen, geprüft gegen Ihre genehmigte Information, mit Quelle und Zuständigkeit pro Befund.
Digitale Führung auf Zeit
Für Geschäftsleitungen vor einem Plattformentscheid: Business Case mit Baseline, Anbieterauswahl ohne Provision, Steuerung bis zum Go-Live und Übergabe an Ihr Team.
Wie ich arbeite
Ohne disziplinarische Linie
Bei Roche habe ich eine Richtlinie über Bereiche hinweg durchgesetzt, die nicht an meiner Linie hingen. Das gelingt nicht mit Dekreten, sondern nur, wenn die Beteiligten den Sinn verstehen.
Ein Vorschlag mit Datum
In grossen Organisationen stocken Entscheide, weil niemand allein entscheiden will. Ich warte nicht darauf, sondern lege einen Vorschlag vor, den alle verfeinern können, mit einem festen Entscheidungsdatum.
Mit Ihren Leuten
Wer die Initiative nach dem Go-Live verantwortet, sitzt bereits in Ihrem Team. Ich sorge dafür, dass diese Personen sie ohne mich steuern können.
Klartext
Wenn die Evidenz dünn ist, sage ich das der Geschäftsleitung, auch wenn der Anbieter im Raum sitzt.
Was ich nicht bin
Keine Agentur, kein Engineering-Team, keine Dauereinrichtung. Ich baue nicht selbst, sondern führe jene, die bauen. Keine Provisionen, keine Margenaufschläge. Mandate für digitale Führung umfassen ein bis vier Tage im Monat, mindestens sechs Monate, und enden mit einer Übergabe, weil Ihre Organisation danach selbst am Steuer sitzen soll.
Erstgespräch, 30 Minuten
Sie bringen das Vorhaben mit. Ich sage Ihnen direkt, ob Sie mich brauchen, in welcher Rolle, oder ob eine Zweitmeinung reicht. Referenzen nenne ich im Gespräch.